医院早已经成了盈利性机构，有分配不均的，还有盆满钵满的
公立医院是非盈利性的，不存在营收的问题。
浪子走中国优质旅游领域创作者
全国最大医院郑大第一附属医院，年营收超100亿，晚上都人山人海
05:42
但问耕耘，莫问收获!医院财务总监的总结--财务杂谈(132)
5月12日，向战斗在一线的护士们致敬!!!
一.财务绩效核算：
1. 医院月奖分配方案以工作量指标为主，包括各临床科室每月床日 数，出院病人数，加床数等，兼顾效益指标、效率指标和岗位职责等。
2.考核指标：临床科室、病区的效益提成控制在总奖金的42%左右。医生 护士人均奖金比控制在1.6比1.1左右。同时对医生设立医疗质量奖，对护士设立护理质量奖，严把服务质量关，发扬良好的医德医风 。
二.绩效奖金分配：
1.医院月奖分配采用两级分配制度：一级分配为医院分配给各个 科室，二级分配为科室分配给个人。
2.级分配说明：由计奖科室自行分配行选择合适的方法把科室奖金分配到个人，但须受绩效分配领导小组组监督和指导。一般的方法为根据岗位，服务质量和数量，技术能力，医德医风确定科室中每个人的奖金分配系数，再结合科室计奖 数据进行分配对于医院部分重点科，室，绩效考核办公室仍参与分配。
三.财务方式创新：
1.窗口方面：减少付费排队，推进智慧结算 落地电子发票应用试点，完善电子发票存储归档 改进现金管理模式 推广医保金融账户预存功能。
2.服务流程方面：推行社保金融账户预存，提倡无限支付：微信、支付宝、pos 、云闪付， 推行“实名制预约挂号”限制号贩子 ， 引导患者使用便捷的自助服务终端 。
四.好的财务分析，具备几个要素：
1.是要有明确的目的。
2.是要有科学合理的分析和解释。
3.是要对医院管理有效 。
4.是要符合医院管理者的思路 。
5.是要有恰当准确的文字表达。
白求恩同志是个医生，他以医疗为职业，对技术精益求精;在整个八路军医务系统中，他的医术是很高明的。这对于一班见异思迁的人，对于一班鄙薄技术工作微不足道、以为无出路的人，也是一个极好的教训。
这是毛主席在纪念白求恩的讲话，这同时也是对我们财务工作的鞭策和鼓励!!!
我敢说，公立医院的成本核算之严绝对不比私立医院差，也不比任何企业差，以我科为例。
科室成本包括：
科室人员工资所得
设备折旧及维修
各种工作材料(胶片，纸张，墨盒等)
房屋维修(如漏水，补砖，门窗维修，机房改造等)
房屋面积占地成本
科室旁边公共厕所维修(由同城楼科室均摊)
科室绩效所得：
(每月科室总收入—上述运行成本)*领导定的绩效系数。
有朋友在我昨天帖中笑问我科绩效是怎么算的，具体系数确实不方便回答，但
从上面成本一栏大家就知道，医务人员得一分钱多么不容易。连房屋坏了维修费也要算科室的，这就如同你去租别人的房子，房屋自然损坏的维修费也要算你的。
对医院这样的成本核算模式，你有何看法，欢迎评论。
医院既然是盈利性的企业，动脑筋想办法多赚钱也是理所当然的事了，不调查大家都知道!
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龙蟠锵锵锵丨“怎么让病人长期留下来”，“怎么让病人给我们排队交钱”，这家医院的“刀子”真亮
03:52
手术室里全是钱的营利性医院与非营利性医院有何区别?其他国家如何对待公立医院与私立医院?公立医院，私立医院，民营医院，国有医院都是什么意思?
日前一条手术室里全是钱的横幅，受到了媒体上的广泛关注与大众的讨论。这是一家营利性民营三甲医院，那么营利性医院与非营利性医院，公立医院与私立医院，民营医院与国有医院有何区别?
公立国有非营利性医院是政府举办的纳入财政预算管理的医院，也可以理解为国家出钱办的医院。
民营医院是民间资本的医院。
世界上很多国家都有公立医院与私立医院之分。
公立医院负责最基础的医疗服务。也就是说公立医院不管是在城市、农村;人口密集地区，还是人口稀疏地区，是紧邻经济发达地区还是在偏远山偏远地区都有公立医院，负责普通大众的医疗服务。
私立民营医院是公立医院的补充，在很多国家私立医院都负责高端的医疗服务，满足特殊人群的需求。
我们可以打个比方，公立医院就像公交、地铁一样。而私立医院就像是出租车。地铁建设由国家出钱规划，公交车与地铁要比出租车便宜很多，但是每天上下班的时候很拥挤。而出租车的价格显得比较贵，但是比公交和地铁要舒适很多。这样大家就可以了解公立医院与私立医院的区别了。#央媒批“手术室里全是钱”# #健康明星计划#
郑大一附院，中国最大营利性医院，医院的科室都是承包的，各科室每年都要上交不非的承包金。
隔壁老王大妈问营利性医院与非营利性医院的区别是什么?
隔壁老王告知：“一个赚钱多点儿，一个赚钱少点儿;
一个专给有钱人看病——肯定贵的不是一点儿，一个专给百姓看病——相对便宜点儿;
一个看病的人多点儿，一个看病的人少点儿;
一个设施、设备高级点儿，先进点儿，一个落后点儿，差点儿;
其他都一样。”
隔壁老王大妈不相信：“高档医院加上高级大夫，效果肯定不一样。”
隔壁老王：“是不一样。央视李咏去了全世界收费最高、最好的医院，只活了两年。同样的病，说相声的李文华在国内非营利医院治疗后，活了26年，享年82岁。”
【重整案例分析四十三之江西中寰医院】
江西中寰医院是江西省最早、规模最大的民营综合性医院，医院于2008年建成，2009年开始运营。因医院建设负债过大，加上经营管理不善，造成债务危机，需引进资金方或投资方进行融资重组。具体情况说明如下：
一、项目基本情况描述
江西中寰医院是江西省最早、规模最大的民营综合性医院。医院位于南昌市红谷滩中心区，是集医疗、预防、保健、康复、急救、科研、培训为一体的大型综合性现代化医院(营利性)。其病床数为1500张(牙椅10张)，用地面积89.60亩(出让用地、医疗性质)，房屋建筑面积约10.6万平方米，医院建筑、设施、设备均按三级甲等医院配备。
医院于2008年建成(总投资主要靠借贷完成)，2009年开始运营(开业审批手续齐全)。
二、负债情况说明
因医院负债过大，加上经营管理不善，造成债务危机，需引进资金方或投资方进行融资重组。医院总负债约15亿元。其中欠银行：约7.8亿元，欠土建工程和装修工程约1.2亿元，民间借贷约4.8亿元，其他负债约1.2亿元。
三、法律诉讼情况:所欠银行的银行已诉讼。
四、资金需求及用途说明
资金需求约15亿元，其中约13亿元用于清理医院债务，约2亿元用于医院装修改造及设备更新。
五、项目收益测算
项目地处江西省南昌市红谷滩新区(是江西省行政中心和南昌市行政中心)中心位置，人口密集，中高收入人群多，交通十分便利。项目有医疗床位1500个，融资重组后进行装修改造及设备更新，组建新的医疗专家和医院管理专家团队，按当地现有同等规模医疗机构测算年收益，每张床位年收入约100万元。年总收益计算公式：1500张床位×80%使用率×100万元×25%利润 = 3亿元。
六、项目方计划及诉求
引进资金方或投资方进行融资重组，清理医院所有负债，收益值不少于2.5亿元人民币。
关注本头条号,进行纾困重整项目讨论,看多了,自然就明白项目为啥会烂尾、为什么盘活不了,欢迎在评论区讨论。
【免责申明】本文推出的项目分析不代表一键代偿的观点;数据不涉及到核心机密，都是在一定范围内可查找分析到的资料;其数据的真实性也需要提取方自行核实;如有影响到各方权益、请联系爱游戏全站app官网入口即刻删除。
【维辰财经】许多人不知道公立医院是非营利性机构，也没有看过医院的财报，自以为是的认为医院应该赚钱，否则无法经营。
以上海某公立医院为例，去年财政拨款4亿元，医院看病治疗收入14亿元，总共收入约18亿，年支出也是18亿，盈亏平衡。
但是不应该理解为医院需要财政拨款才能盈亏平衡，实际上该医院利润很高，但利润很大一部分以项目支出的形式支出了，比如购买先进设备，扩大病房面积，新建医院等等。
结果是，医院看起来年年不赚钱，但是医院的设备越来越好，面积越来越大，医生越来越多，医生护士收入越来越高，这才是非赢利机构的形式，即所有的收入都用于扩大实力，而不是反馈给股东，也就是说，非盈利性机构没有实质性股东，也不给股东创造收益，只给员工、顾客、社会创造价值。
全世界的学校、医院、慈善组织大部分是这类非营利性组织，他们是人类社会的基础保障，并不适用于市场化丛林法则。
西安高新医院拒收孕妇导致流产，今天国际医学竟然没有跌停!太没有天理了!
西安高新医院2011年经营性质由非营利性变更为营利性。据天眼查显示，西安高新医院有限公司是 a 股上市公司“国际医学”的全资子公司。国际医学的财报显示，西安高新医院是重要的营收及利润来源。
营利性医疗机构与不同主体共建科室的法律风险分析
1.营利性医疗机构与公立医院进行科室共建
国务院[2016]《关于印发“十三五”深化医药卫生体制改革规划的通知》中指出“坚持政府主导与发挥市场机制作用相结合。在基本医疗卫生服务领域，坚持政府主导，落实政府责任，适当引入竞争机制。在非基本医疗卫生服务领域，发挥市场活力，加强规范引导，满足多样化、差异化、个性化健康需求”。国务院[2015]《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》中指出“鼓励具备医疗机构管理经验的社会力量通过医院管理集团等多种形式，在明确责权关系的前提下，参与公立医疗机构管理。”从上述国务院政策的规定来看，营利性医疗机构与公立医院科室共建模式是受国家政策支持的。但值得注意的是，由于公立医院是非营利性机构，提供的诊疗必须按国家规定收费，难以体现合作方的价值。
作者：张文波、宋胜云、蔡小咪#上海头条# #科普一下# #健康解密# #法律小讲堂# #医生# #清风计划#
#医疗# 医院可以成为盈利性机构吗?显然不能!
当前医患关系的恶化与对立，其根源就在于将医疗产业化，市场化。事实上使医院变成了商家，医生变成了商人，病人则变成了顾客。那么，既然是商业行为，所以，在医院，无论是所谓的公立医院还是私家医院，医生眼里就是利益至上，根本就不存在救死扶伤，为人民服务的人道主义观念。如果真想恢复良好鹭港的医患关系，唯一的办法就是彻底废除医疗产业化的体制，否则，任何改革，任何措施都是于事无补，都仍然还要以失败而告终。
医疗卫生应当是一种公益事业，不能作为以追求利润为目的产业单位对待，更不能像企业一样以承包的形式管理。近些年医患关系的恶化绝对是因此而发生，发展的!看病贵，看病难，皆因此而产生!做为医生，大部分都是有良心的。但医生所在科室对每个医生都有经济任务，而且与工资，奖金挂钩，若完不成任务，甚至连基本工资都拿不上，于是，医生们被迫乱开药，乱检查，小病大医，大病乱医，进而发展为对病人不负责任，乱收费，大小医疗事故层出不穷，从而导致医患关系的恶化不断发展，甚至到了水火不相容的程度
#医疗建设者#
大家都认为医院很挣钱，其实都是对医院运营不了解。按照物价收费标准，医院里很多科室是赔钱的。民营医院如果合法经营，工资和公立看齐，收费和公立医院一样，老板根本就不挣钱，如果搞坑蒙拐骗，病人又不都是傻子，长远看也不挣钱。公立医院现在可支撑，主要靠大型设备和检验费挣点钱，至于手术费，看着不少，如果成本核算也赔钱，至于那些喷子说药品和耗材挣钱，那更是瞎说，现在医院巴不得把药房踢出去，因好零差价，还得给药房人员发工资，所以药品是赔大钱的。
【#西安孕妇流产涉事公司股价大跌#】#西安孕妇流产涉事医院为营利性#1月6日，#西安孕妇流产事件相关责任人被处理#，西安高新医院总经理范郁会被停职。根据西安卫健委爱游戏全站app官网入口官网，西安高新医院2011年经营性质由非营利性变更为营利性。据天眼查显示，西安高新医院有限公司是a股上市公司“国际医学”的全资子公司。国际医学的财报显示，西安高新医院是重要的营收及利润来源。2020年度，西安高新医院收入7.99亿元，实现净利润6066.81万元。截至发稿，国际医学股价大跌，跌幅一度超8%。(李金磊)
