企业优秀财务铁军十大军规：
组织管理智库李老师企业优秀财务铁军十大军规： 一、站在老板的角度做财务。思想领先，脚踏实地。先有思想，才有执行。 二、深入业务于企业经营。否则任何团队都只是一群散兵游勇，没有全局观，保守默然，成为不了铁军。 三、为销售提供感动式服务。我们要为多数劳动者服务。 四、早请示晚汇报。害怕和老板交流，缺乏交流，直接损害老板对财务失控，无法建立信任。 五、每天写工作日志。对工作进程进行自我管理，吾日三省吾身，才能快速成长。 六、给老板一整套管理报表。让老板可以通过各种纬度，各种需求知道企业的各种情况。 七、做所有的部门都能懂的财务分析。简单，清晰，易懂。部门沟通，畅行无阻。 八、账不清晰毋宁死！做不清楚账的财务，没有资格做这个位置。 九、每个月召开一次财务会议。会前有准备，会中有结论，会后有执行。 十、在风险可控条件下，竭尽所能，少交税。在合法情况下，最大限度节税。
