机械手是柔性制造单元，只要有合格的编程工程和调校操作技师，可以灵活适应工厂产品调整变化，这就是它的柔性。做汽车可用它，做电车可用它，做手推车可用它，做月球车火星车还可以用它！ 机械手停用，要么是没订单，要么就是没工程技术人员。
勇君说事在几年前，曾经红红火火的机器手，到现在万人唾沫，被丢弃一旁摆设，表面已积成尘，也无人理。为什么这么大差距，根本原因：现在用不着，产品更新速度太快了，每个季度都在改变，当几年这个产品大卖，客户拼命地下大单，当老板嗅到金钱味道，为了赚更多钱，考虑人工成本最高，下决定购买大量的机器手代替员工，还豪言慢慢裁掉员工，让不用买社保、不会偷懒的机器手代替工作，结果可想而知。 随着时间推移，在中小企业的机器手慢慢变着不适用，在接不完订单时期，老板还宣扬不接少于五百一下订单，对于做烤炉的工厂，一个烤炉都买到几百上千美元，五百个订单已经够工厂做三天三夜，当时有一个款下来一万个订单，把整个厂都搞沸腾了，老板也马上买机器手，日夜不停运转，员工都忙着热火朝天，抛光的员工月入上万，有一些人还有两万块，冲压到焊接到总装，每个人打着火热，可好景不长，到半年的时间，订单下降，冲压不得不全部用上人工，无论订单大小，不亏损就会阶。 机器手真的在中小企业无用武之地吗？ 答案是：否定的，中小企业难道不会一天成为集团公司、上市公司、跨越公司，肯定会有，不过过程很艰难，可以少量使用机器手代替人工，这是肯定比没有要强，不要看少每个人，也不要否定每个公司，都是潜力股，某天一天你发现不知不觉有一些公司不在了，有一些公司你高攀不起了。 有人像我一样，看到哪些工位高工资就像学哪些，肯定是会有，比如：我当初看到机器手调试师傅工资七八或者上万，都会投入羡慕眼光，有点跟学习姿态。要学会一样东西，付出的努力肯定是必要的，还要付出一件让众人不愿意的事情，那就是金钱，去买书籍、去培训、去看视频……。有一番热情，却没有一番付出，结果都是竹篮打水一场空，我感觉很多人有这种姿态，看到别人高工资，就想学什么，结果成功的没有几个，只有失败的结果。 有没有人的工厂有这种机器，如何才能轻松学会月入过万，有人支招吗？有点在讽刺自己。
【每年3000万，三一重金鼓励员工学习】三一集团日前发布消息，为推动员工进行数字化知识翻新，三一集团预估每年投入3000万元，作为阅读奖励。这令不少网友连连惊呼:“带薪读书，阅读赚钱，我可以！”、“又是别人家的公司，又是三一。”
据了解，自3月开始，三一集团组织开展关键岗奖励阅读工作，以400元/次/人的奖励标准鼓励关键岗人员每周学习，以推动关键岗人才的知识翻新，适应公司数字化转型和发展。
与此同时，“三现阅读室”开始建设，专供各部门学习小组集中学习，进行数字化、智能化管理，保证阅读质量和效果。当前，全集团已建成40余个“三现阅读室”。
据了解，奖励阅读旨在数字化转型背景下，帮助关键岗从数字化思维认知、理论模型到应用实践方面建立系统的知识体系。据估算，该项工作覆盖全集团1600多名关键岗，一周奖励金额就达64万，一月4次便是256万，一年下来更是高达3000多万元。
事实上，这并不是三一第一次重金鼓励员工学习。去年，三一曾投入8000万，只为让三一传统工艺人员、工人掌握机器人编程语言，适应智能制造需求。三一方面表示，当前，共有400多名员工成功通过机器人编程认证，自身技能的升级同时，还获得了薪资上调、奖金等实际奖励。
另据统计，今年以来，三一在线学院上参与各类学习的学员就有近2万人，课程访问总量超49万人次，学习总时长超17万小时。#工程机械品牌网#
编辑：茶几
