#挑战31天抄书打卡# #阅读的温度#
想要[浮云]搞钱[浮云]实现[浮云]财务自由[浮云]的朋友们必看!
“我们需要用我们短短的职业生涯来承载整个人生所背负的责任”
艾玛.沈的《理财就是理生活》一书通过讲述处于不同人生阶段的十个家庭面临的财务问题，介绍了状况剖析、目标设定、消费控制、债务管理、沉睡资产、变现技能、资产购入、风险分散、实体节税和代际传承这十大理财模块，从而帮助读者全面系统地了解理财的方方面面，学习遇到多种财务问题时的应对思路和方法，适合对未来的财务生活存在困惑的人士。
书中还介绍了保险、基金、房地产、信托等投资工具和风险控制方法，简单易行，可操作性强，非常适合投资初学者。
(坚持日更的第三天[来看我]一起发家致富吧)
如何制定营销目标-核心策略方法及工具
目录：
一、什么是营销目标;
二、企业营销核心目标;
三、企业经营相关目标;
四、营销目标制定-怎么做?八大策略方法;
五、目标如何制定-具体怎么做、方法和步骤;
五、匹配的专栏文件工具包;
详细内容：
一、什么是营销目标：
1、营销目标是指在本计划期内所要达到的目标，是营销计划的核心部分，对营销策略和行动方案的拟定具有指导作用。营销目标是在分析营销现状并预测未来的机会和威胁的基础上确定的;
2、一般包括财务目标和营销目标两类，其中财务目标由利润额、销售额、市场占有率、投资收益率等指标组成。市场营销目标由销售额、市场占有率、分销网覆盖面、客户/行业渗透情况、价格水平等指标组成。
二、企业营销核心目标：
1、销售目标：年度销售目标，完成多少销售额;
2、利润指标：完成多少的利润指标;
3、经营预算：完成业绩匹配的年度预算;
三、企业经营的相关目标：
1、毛利率：公司整体毛利率目标;
2、回款率：回款周期目标，回款率目标;
3、人均产出：公司整体人均产出目标，销售团队人均贡献目标;
四、营销目标制定-怎么做?八大策略方法：
1、《制定销售目标》;
2、《制定利润目标》;
3、《制定回款目标》;
4、《制定增长目标》;
5、《制定费用目标》;
6、《明确完成目标》;
7、《制定市场目标》;
8、《制定其它目标》;
五、具体怎么做、方法和步骤：
第一步：清晰制定销售目标
1、公司整体销售目标;
2、团队或者部门销售目标;
3、个人销售目标;
4、门店销售目标;
5、市场及区域销售目标;
6、月度、季度、年度、周、日销售目标;
第二步：制定合理的利润目标
1、企业经营利润目标，毛利率、利润额、费用率等;
2、营销部门制定利润目标;
3、渠道、市场、门店、客户都有清晰的单元利润目标;
第三步：明确的考核回款目标
1、清晰制定营销部门年度回款目标、季度、月度回款目标;
2、各部门、各区域、客户、市场、营销单元都有回款目标;
第四步：明确制定销售增长率
1、企业增长率、营销部门、客户、渠道、市场、客户、产品、品牌制定各自的增长率
第五步：有清晰的费用率预算
1、企业制定清晰的费用预算制度;
2、营销费用、管理费用、推广费用、经营费用等明确的费用率指标。
第六步：各经营目标完成率
1、销售目标、利润目标、回款目标完成率;
2、年度、季度、月度相关指标完成率;
3、渠道、门店、市场、部门各经营单元完成率;
第七步：营销市场占有率
1、制定清晰的市场占有率目标，全国市场占有率、大区、区域、城市、占有率;
2、针对性渠道占有率，比如餐饮渠道、某电商渠道等;
第八步：其它经营目标
1、 还有比如、引流目标、转化目标、用户目标、大客户目标、渠道
五、匹配的专栏文件工具包：
1、《表格工具》专栏有匹配的表格工具包，用于目标制定和目标分解表格;
2、《培训课件》针对业绩如何完成的具体方法培训ppt课件;
3、《目标管理》目标管理的具体方法和具体策略;
更多内容请参阅专栏文件。
【财富自由day324】而财务活力、财务独立两个目标我们用一个账户处理就好了，在这里我称之为“账户二”，这是整个财务自由计划的中枢核心。
和财务安全不一样，你财务安全可以丰俭由人，你可以保留3-12个月的基本生活费用，或者是像我，把财务活力、财务独立的费用也包含进去。
而“账户二”就是包含了财务活力、财务独立的费用，而我直接是在此基础上还留了余闲(每月基本生活费1w，活力2.2w，独立1.67w，加上余闲的松动，再凑个整数就是5w了)。
那么这个“账户二”要有多大呢?它的要求就是，依靠“账户二”的被动收入，就可以完全覆盖你的生活费，包括达到财务安全、活力、独立的费用。
很多教人财务自由的书都会说，如果按照无风险收益4%，如果你的生活费用是每月1w元，那么就是1*12/4%=300万，而像我如果是5w一个月，那就需要1500w了。
大家算过了吗?你的“账户二”要留多少w呢?
但大家也都知道我的【无锋】，也就是账户二，我才留了500w的资金。为啥呢?
因为我想通了一个道理，明天接着聊哈～
#开心自由每一天#
我的财务目标：
年收入：一亿
净值：20亿
完成时间：2039年
必胜
总经理总监，26页《阿里的企业基因-文化驱动》干货课件分享，建立企业的信念：
1、一个企业的本质的和持久的一整套原则;
2、不可以向企业的财务收益和短期目标妥协;
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
348套项目管理工具包
你的人生目标是什么：财富自由还是人生自在?
一次与年轻朋友们交流，让大家分享人生目标。有好几个受过良好教育、雄心勃勃年轻朋友说，他们的人生目标就是财务自由。
我相信他们的人生目标，不只是财务自由。如果他们一不小心实现了，那怎么办?难道人生就此结束了吗?因此我相信他们的人生目标，估计是：实现财务自由，然后享受财务自由。
尽管财务自由的标准人各有异，但内涵估计是差不多的。未来不再需要为钱工作、不再需要再为五斗米折腰了。
这种境界令人憧憬，而且一个人希望通过财务自由来获得心灵自由、行动自由以及心理安全感，无可厚非，甚至令人尊重。财务自由在任何一个时代和社会，都是绝少数人才能达到的境界。年轻人立志通过自己的努力和奋斗，实现财务自由，必定要在赛道选择、努力程度、思考判断、工具方法等诸多方面有过人表现。在自己获得价值的同时，一定也为社会创造了不凡价值!
但是既然财务自由对于绝大多数人来说，都可说是一个遥不可及的目标，那有什么其他的人生目标追求的选项呢?
事实上，一千个人就有一千种活法。老婆孩子热炕头是一种不错的选择;有事干、有人爱，有地儿住就是一种很好的活法;有事业、有家庭、能成长的生活已经令人羡慕，不见得一定要追求财富自由。大部分人会因为财富自由“求不得”而徒增烦恼、嫉妒和怨恨。还有一些追求到了财富自由的人并不快乐、并不幸福、并不享受。
to be or not to be，this is a question!照许渊冲的译法，就是人要自问一下自己，应不应该、需不需要换一种活法?
追求人生的自在、自在的人生怎么样?那么什么是自在的人生，怎样才算是人生的自在?钱多也好、少也好，多少都好;高也成、低也就，高低都成;好也行，不够好也能过……
追求自在的人生，内心一定要有一种笃定。只问耕耘、不问收获;谋事在人 成事在天;只管努力、活在当下，拥有当下的每一天、好好地真正地拥有当下的每一天!
拥有自在的人生目标，并不消极，也绝非躺平，更不是跟着一起内卷。而是以出世的心做入世的事!
追求自在的人生，一定要时刻关注自己的成长与精进。一个停止成长和精进的人生，一定自在不起来;
追求自在的人生，当然也会反思过去、展望未来，但绝对要把宝押在当下!all in每一天、认真过好每一天、真正拥有每一天、尽情享受每一天!管它洪水滔天、管他起高楼宴宾客、管人家大富大贵大红大紫，我只想着把属于我的今天过好!
虽然绝大部分的人都追求不到“自在的人生”;虽然很少有人可以达到“不以物喜 不以己悲”(范仲淹)或者“此心不动、随机而动”(王阳明)的境界，但找到感兴趣有热情的事情去做、遇到投机投缘的人去交、时刻追求持续成长与精进，还是很有可能做到的吧?!达到这种境界，即使没有财富自由式的大富大贵，但却常常能享受内心的淡定、自在、从容和充盈，那还有什么不称心的呢?
全力以赴、顺其自然的人生，相信差不到哪里去吧!
【钱生钱】是：把钱投到优质生钱资产上，这样你就拥有了非工资收入!
我们学习理财的目的是购买生钱资产→增加被动收入→实现财务自由，自由的过上喜欢的生活[微风]
美国在过去 40 年中主要资产的收益率排名是： 股票 >债券>房地产>通胀>现金
中国过去 15 年中主要资产的收益率排名是： 股票 >债券>通胀>房地产>现金
【低风险工具】：货币基金 国债逆回购=【黄金组合】
【中高风险工具】：(股票 企业 reits=财务自由三大工具)
所以我们需要进行投资组合，制定自己的投资框架，降低风险，同时使用长期不用的资金用来投资，不割肉不当一茬茬的韭菜…
中级会计师职称成绩在千呼万唤中出来了，其实，大家考证的目的之一就是获得薪酬的增长。
但是，会计这个岗位很奇怪，许多公司招聘的时候很看重职称，但是当你在岗考过了的时候，并不会涨薪。出纳岗是出纳岗的工资，会计岗是会计岗的工资。要获得涨薪只有升岗，出纳升会计，会计升主管，以此类推。
然而，一个萝卜一个坑，会计不走出纳有证也升不上来，主管不走会计有证也升不上去。
那么，考试合格后，涨不了薪水，就只有跳槽，往高处跳。也就是说，中级成绩出来后，预计会有一波跳槽潮，或者说躁动。你说呢?
#头条创作挑战赛#
如何将年度战略转化为经营计划?5个步骤，分步详解。
第一步：明确年度战略任务，围绕以下5个方面提炼
1、使命：即，公司存在的价值与意义。战略任务的确定，要以使命达成为终极目的。
2、价值观：即，公司员工必须遵守的核心价值理念。战略任务不可背离核心价值理念。
3、愿景：即，公司未来某一时间，期望成为什么样的企业。战略阶段任务与愿景期望的时间相匹配。
4、定位：即，公司根据愿景的实现，匹配的战略定位。战略定位的核心是业务定位，业务定位是从愿景的落地延伸。
5、思想：即，公司战略的指导思想，发展方向的指引。战略实施过程中，要遵循的基本理念。
第二步：明确年度战略目标，包含财务目标与非财务目标。
1、财务目标：即，年度营收目标、年度利润目标等。
2、非财务目标：即，市场拓展目标、品牌推广目标、渠道市占目标等。
第三步：明确组织战略协同，围绕战略目标实现分工。
1、业务协同：明确围绕战略目标实现的业务及产品组合。
2、发展协同：明确围绕战略目标实现的战略共识，坚持做什么?一定不做什么?
3、作业协同：明确围绕战略目标实现的战略计划，各部门间的战略协作。
第四步：明确竞争战略举措，制定战略推进计划。
1、内外评估：内部资源能力的评估，外部行业竞争环境的评估，分析自身的优劣势。
2、业务评估：系统梳理公司业务的发展势能，聚焦优势业务，淘汰落后业务。
3、业务举措：配置资源，制定市场竞争策略，明确年度战略推进计划。
第五步：明确组织年度目标，制定年度经营计划。
1、公司计划：围绕年度战略目标的实现，制定公司总体年度经营计划、预算与绩效。
2、部门计划：围绕年度战略目标的实现，制定公司部门年度工作计划、预算与绩效。
温馨提示：
►更多具体详尽的战略规划方案，可参阅《年度战略规划操盘手册》专栏，源文件包含10套ppt指导课件、7套excel预算计划套表、以及长达100页的word计划模板(大公司系统版 小公司简化版)，全面指导年度规划的制定。具体内容，请点击下方专栏“看一看”，了解详情。
#翻开我的生活日记# 2022年6月6日 晴
距离中级会计考试还有89天，今天一个学长为了激发我们学习的热情，也是督促我们学习出了一个活动，89天打卡计划，其实对于自律性不高的我确实有必要，不是为了连续打卡八天能获得10元钱，而是通过这种方式，能逼着我每天学习。
其实做考证方面，这个学长是我见过最认真负责的，他每天总是有十分的激情去督促你学习，从来没有间断过。那么多学员，对待每个学员都是这样的用心，能一如既往地坚持下去，这种人做任何事情都会成功的，在这方面我确实挺佩服他。
不管怎样，无论哪种方式督促自己，考过才是最终的目的。不说了，我要去学习了，不然就得被扣钱了，人家不会觉得不好意思要[捂脸][捂脸][捂脸]
